Samen sterker naar een groene en gezonde toekomst

Waarom de Robin Food Coalitie CSRD als kans ziet

Door gezamenlijk op te trekken binnen de Robin Food Coalition, kunnen bedrijven de uitdagingen en kansen die de CSRD met zich meebrengt beter navigeren. Het delen van kennis, middelen en technieken versterkt niet alleen de positie van individuele bedrijven maar draagt ook bij aan een sterker, meer duurzaam georiënteerd economisch systeem. Ook als bedrijven nog niet aan de CSRD hoeven te voldoen, is het zinvol om ermee te beginnen. Grote afnemers kunnen de last van impactrapportages namelijk door de keten heen naar achteren schuiven.

Voordelen van krachtenbundeling

Transparantie over Impact: Een krachtenbundeling is belangrijk omdat impact transparantie verder gaat dan alleen een EU bio- of Demeter-certificaat.
Efficiëntie door Samenwerking: Samenwerken is efficiënter dan wanneer elk bedrijf afzonderlijk probeert het wiel opnieuw uit te vinden.
Gezamenlijke Technieken en Data: Ontsluiten van gezamenlijke impactdata collectie technieken zoals satelliet observatie, remote sensing, geo imaging, en AI, naast benchmarking van bio versus gangbaar en stakeholder engagement.
Data Sharing: Het delen van data binnen de sector vergroot de kennisbasis en efficiëntie.
Kostenbesparing:Door gezamenlijk in te kopen, kunnen bedrijven profiteren van inkoopkortingen, bijvoorbeeld op consultancy of data.
Future Proofing: Krachtenbundeling helpt bedrijven toekomstbestendig te worden en biedt een platform voor continue aanpassing en innovatie.
Communicatie van Maatschappelijke Meerwaarde: Gezamenlijk kunnen biologische bedrijven de maatschappelijke meerwaarde van biologische producten beter in kaart brengen en communiceren.
Maatschappelijke Voordelen: Aanvullen van CSRD-impact KPI’s om de maatschappelijke voordelen van biologische landbouw duidelijker te kwantificeren.
Nieuwe Economie: Zien van CSRD als een kans om een nieuwe economie binnen te rijden waarin winst pas winst is als mensen en de planeet ook winnen
Landgebruik en Efficiëntie: Erkenning dat biologische landbouw per hectare en niet per kilo product moet worden beoordeeld, mede vanwege de schade die ontstaat op systeemniveau en inefficiënt landgebruik voor veevoer.

Vaak gehoorde argumenten tegen bio

Bio kan de wereld niet voeden
Uitstoot van bio per kilo product is slechter
Bio scoort beter op de meeste duurzaamheidsindicatoren, maar niet op landgebruik

De feiten

1. Op meerdere vlakken heeft bio een betere impact per kg dan gangbaar, met name biodiversiteit en bodemkwaliteit. Op andere vlakken vinden wetenschappers dat de methodes van levenscyclus analyses te focust zijn op gangbare productie en niet nauwkeurig genoeg om bio systemen echt in kaart te brengen (https://www.nature.com/articles/s41893-020-0489-6, https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0301479714004964?via%3Dihub)

2. De continuïteit van de gangbare systeem is in groot gevaar door verslechteringen van ecosysteemdiensten (bodemkwaliteit, biodiversiteit-verstuiving – DNB: https://www.dnb.nl/media/4c3fqawd/indebted-to-nature.pdf, ECB: https://www.ecb.europa.eu/press/blog/date/2023/html/ecb.blog230608~5cffb7c349.en.html), en er moet verandering in komen. Bio kan eigenlijk de wereld nu en in de toekomst voeden. Nu, als inefficiënte dierlijke eiwitproductie vervangen wordt door efficiëntere plantaardige eiwit. En morgen, omdat bio de kwaliteit van bodem en biodiversiteit waarborgt, veel meer van gangbaar (https://besjournals.onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1365-2664.12219).

3. Het klopt dat bio extensiever is. Daarom heeft het een betere impact dan gangbare landbouw per hectare. Een betere impact per hectare leidt tot een positievere invloed op de omgeving, biodiversiteit, bodem, water en luchtkwaliteit. Niet een betere impact, op papier, van een liter melk, een winkelwagen, een retailer, die eigenlijk een slechtere impact op het gebied van oorsprong verbergt.

Het streven naar meer output met minder input, minder milieuimpact per kg klinkt logisch, maar heeft een grote blind spot. Het heeft tot nu toe geleden tot het verschuiven van milieuproblemen. Met alleen deze lens lukt het niet om een duurzame voedselproductie die continuïteit binnen ecologische grenzen biedt te realiseren, omdat overconsumptie en rebound effect kunnen optreden, met als resultaat het verdere verslecthering van milieu indicatoren op systeemniveau. Een perspectief die met ecologische grenzen en milieu-uitkomsten op lokaal en regionaal niveau rekening houdt (bijv. stikstof emissies, of biodiversiteit, in een bepaald gebied) is nodig om een echt duurzaam voedselsysteem te bereiken. Voor de Nederlandse milieu die er slecht aan toe is, kan extensief juist veel baat brengen.
Hoe we de wereld voeden hangt niet alleen van landbouwpraktijken, maar ook van wat consumenten voor kiezen, van de regels van internationale handel, en van welk landgebruik, inkoop en dieet door beleid gestimuleerd worden.

Dus, Biologische landbouw is extensiever want beter voor bodemleven, waterberging, biodiversiteit en klimaat *). Extensiever telen betekent (soms) minder opbrengst per hectare dus minder efficiënt per kilo product. Kunnen we dan de wereld wel voeden? Zolang we nog 80% van de landbouwgrond gebruiken voor veevoer en intensieve veeteelt wordt dat inderdaad lastig. Vandaar dat FAO adviseert dáár eerst iets aan te doen, zodat noodzakelijke extensivering en biologische landbouw meer ruimte krijgen. Dan is het logisch om duurzaamheidsprestaties per hectare i.p.v. per kilo product te beoordelen. Het is ook logisch dat dit niet op steun hoeft te rekenen van de input industrie (veevoer, kunstmest, bestrijdingsmiddelen) die een verdienmodel zien verdampen.

*) FAO Organic Agriculture, environment, and food security

FAO Agroecology Hub

FAO Interdepartmental Steering Committee on Organic Agriculture

Soil Association UK

Robin Food Coalition mobiliseert collectieve intelligentie Bio MKB, Retail, NGO’s en beleidsmakers

Op 25 maart boog zich de crème de la crème van Nederlandse bio-MKB koplopers over het bio-beleid van het Ministerie van LNV, inspirerende voorbeelden van supermarktketens en nieuwe verdienmodellen voor maatschappelijke waarde creatie.

De uitdaging in de Nederlandse landbouw zijn talrijk en urgent: afnemende bodemvruchtbaarheid, vervuild water, afnemende biodiversiteit, opwarming van het klimaat, druk op natuurgebieden, voeding gerelateerde gezondheidsuitdagingen. Maar ook toenemende sociale ongelijkheid en de daarmee samenhangende beperkte toegang tot gezonde en natuurlijke voeding zijn aanleiding voor actie. Terwijl het politieke klimaat voor duurzaamheid onder druk staat stoomt een groep koplopers gestaag op met ambitieuze initiatieven om de vraag naar bio te stimuleren en de transitie naar een nieuwe landbouw te versnellen.

Download link presentaties:

Actieplan Biologisch

Een bevlogen Henk Offringa, topambtenaar Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) opende samen met Sepha Smit, Senior Advisor Biologische Landbouw en Marktontwikkeling bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). De twee sprekers benadrukten de spilfunctie van de biologische landbouw als aanjager van duurzame landbouw. Zij konden rekenen op grote complimenten van de aanwezigen voor de nieuwe wind na jaren van radiostilte. In een geanimeerde dialoog met de aanwezigen werd verkend hoe krachten gebundeld kunnen worden en de beschikbare middelen het meest effectief aangewend kunnen worden.

Stimuleren van de vraag

Prominente retailers deden uit de doeken hoe zij inzetten op een groeiende consumentenvraag naar bio. Terwijl diverse duurzaamheidsclaims lijken te verzanden in een wildwest markt van al dan niet ge-greenwashte labels staat het bio-logo als een huis verankerd in wet- en regelgeving. COOP’s Thomas Roland en de Deense bio-expert Paul Holmbeck gingen dieper in op een verscheidenheid aan 'nudge' technieken om de vraag naar bio te versterken. Vervolgens namen Anton Järhild van ICA Zweden en Rebekah Simmons van Lidl Nederland de aanwezigen in een vogelvlucht mee in hun bio-ambities en de campagnes die bewezen effectief zijn.

Jaap Korteweg van Those Vegan Cowboys promootte het even simpele als geniale idee van het Hutspot akkoord tussen telers en supermarktketens, waarin conventionele aardappelen, peen en uien volledig vervangen worden door biologische.

In de woorden van Charlotte Linnebank van Questionmark: Supermarkten mogen meer ambitie tonen om hun biologische assortiment steviger neer te zetten en zich niet te verbergen achter het gemakkelijke excuus van de ‘keuzevrijheid van de consument’.

Paard van Troje

In het kader van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) moeten bedrijven rapporteren over hun maatschappelijke impact. De Robin Food Coalition ziet CSRD niet alleen als verplichting, maar ook als een uitgelezen kans om de maatschappelijke voordelen van biologische landbouw transparant te maken en te verzilveren. Een potentieel Paard van Troje dat de nieuwe economie uitrolt waarin winst pas winst is als mens en milieu ook winnen. Rogier Schulte van Impact Institute presenteerde samen met Ajay Varadharajan van Greenswapp een online ‘impacttool’ die de Robin Food Coalition overweegt in te zetten om haar partnerbedrijven op een simpele manier door de compliance jungle van de CSRD te loodsen. Naast materialiteits- en stakeholderanalyses genereert het systeem bio-keten specifieke impact data die afgezet kunnen worden tegen de impact data van het gangbare alternatief.

De collectieve intelligentie van bio-koplopers

Tot slot nemen RFC-bestuurders Volkert Engelsman en Noa Widdershoven de aanwezige bedrijven mee in een wervelwind van vele projecten die de nog jonge coalitie reeds gelanceerd heeft. Volkert Engelsman: “RFC navigeert op 5 M’s: Materialiteit, Meten, Managen, verMarkten en Monetariseren van duurzaamheidsinspanningen. We ontsluiten niet alleen de collectieve intelligentie van bio MKB-koplopers, maar voorkomen ook dat ieder bedrijf afzonderlijk het wiel moet uitvinden. De koplopers ontwikkelen prototypes voor de nieuwe economie die later opgeschaald kunnen worden door de grote bedrijven”. Onder andere aan bod kwam een Maatschappelijke Kosten-Baten Analyse waarin gangbare en biologische landbouw systematisch met elkaar vergeleken worden. RFC heeft hiervoor een consortium samengesteld met Boston Consulting Group, VNO-NCW, Rabo Bank en het Ministerie van LNV. Als potentiële game changer wordt een Natuurlijk Kapitaal Pilot gepresenteerd met Landbanking Group, PWC, ABN AMRO. Duurzaamheidsinvesteringen worden potentieel activeerbaar op de balans en drukken daarmee niet langer op de winst en verliesrekening. Tenslotte wordt ook de ludieke campagne met Carice van Houten en Anne-Marie Jung tentoongesteld aan het publiek.

Één ding is duidelijk na deze bijeenkomst: elke stem in het orkest telt en de Robin Food Coalition dirigeert met hoog tempo verder.

Ben je geïnteresseerd en wil je meer weten? Stuur dan een mailtje naar robin@robinfoodcoalition.com

Robin Food Coalition start een True Price samenwerking met Ekomenu om de werkelijke kosten van onze voeding in kaart te brengen

Ekomenu, aanbieder van gezonde menu’s introduceert het True Price Voordeel bij al haar recepten en maaltijdboxen. Zo wordt de impact op gezondheid en milieu transparant gemaakt voor de consument en de maatschappij. De consument kan nóg makkelijker gezonde keuzes maken en krijgt een beter inzicht in de potentiële impact van duurzamere voedselkeuzes. Dit is essentieel want de werkelijke kosten van ons eten zijn drie keer zo hoog als datgene we bij de kassa van de (online) supermarkt betalen. Ekomenu is in de markt de eerste die deze innovatieve stap neemt, in samenwerking met de Robin Food Coalition.

True Price toont de werkelijke kosten van een maaltijd. De Verenigde Naties hebben berekend dat iedere € 1,- die je betaalt voor voedsel eigenlijk € 2,90 moet kosten. Volgens de VN komen er namelijk € 0,70 bij aan milieukosten en € 1,20 aan gezondheidskosten voor de mens, tot slot moeten we nog € 0,10 cent economisch kosten rekenen (ziek zijn op werk bijvoorbeeld). Daarnaast heeft het Voedingscentrum berekend wat de voedselverspilling is bij de consument (9,5%). Deze officiële cijfers zijn ruwe berekeningen, mogelijk in de praktijk hoger en per land verschillend. Maar ze helpen ons enorm met in te schatten welke kosten je kunt besparen door anders te eten.

Ben je geïnteresseerd en wil je meer weten? Stuur dan een mailtje naar robin@robinfoodcoalition.com

De Robin Food Coalition en Impact Institute gaan samenwerken en helpen MKB bedrijven in Nederland met hun rapportage en impactdoelstellingen

De Robin Food Coalition en Impact Institute gaan samen aan de slag om MKB bedrijven te helpen die voorop stormen in de voedseltransitie. Het doel: Go above and beyond compliance. In een serie van drie workshops gaat een eerste cohort van coalitieleden verkennen wat CSRD en ESRS voor hen betekent en hoe we hier gezamenlijk de eerste stappen in kunnen zetten. Hierbij zetten we gelijk de toon met ambitieuze doelstellingen waarbij impact centraal komt te staan in de bedrijfsvoering.

Workshop sessies:

CSRD in One Day: Initiatie, Gap Analyse, Materialiteitsbeoordeling
Gap Analyse, deepdive werksessie
Materialiteitsbeoordeling, deepdive werksessie

Elke workshop is ontworpen om de leden van de Robin Food Coalitie te helpen hun duurzaamheidsstrategie te versterken en te voldoen aan de nieuwe EU-vereisten, terwijl ze profiteren van een aanzienlijke korting.

Wat zijn CSRD en ESRS?

CSRD is een initiatief van de Europese Unie dat bedrijven verplicht om over hun impact op mensen en de planeet te rapporteren. Deze richtlijn zorgt ervoor dat organisaties transparant zijn over hun duurzaamheidsprestaties. ESRS, daarentegen, biedt een raamwerk voor deze rapportage, waarbij de nadruk ligt op uniforme en vergelijkbare standaarden.

De onderwerpen die worden behandelt:

Unfolding CSRD and ESRS: Een introductie tot de kernbegrippen van CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en ESRS (European Sustainability Reporting Standards), en hun betekenis voor hedendaagse bedrijven.
CSRD Vision and Project Management: Het verkennen van de visie achter CSRD en hoe dit te integreren binnen het projectmanagement van een organisatie, inclusief strategieën voor succesvolle implementatie.
ESRS Requirements: Een gedetailleerd overzicht van de vereisten van ESRS, gericht op de rapportagestandaarden en compliance-normen.
Environmental ESRS: Specifieke focus op de milieuaspecten van ESRS, inclusief rapportage over klimaatimpact, duurzaam gebruik van hulpbronnen en milieubescherming.
Social ESRS: Analyse van sociale aspecten binnen ESRS, zoals werknemerswelzijn, mensenrechten, en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Governance ESRS: Bespreking van governance gerelateerde ESRS-vereisten, waaronder bedrijfsethiek, bestuursstructuren en risicobeheer.
Action Plan and Gap Analysis: Ontwikkelen van een actieplan en het uitvoeren van een 'gap analysis' om de huidige staat van duurzaamheidsrapportage te beoordelen en de stappen die nodig zijn om aan de CSRD- en ESRS-normen te voldoen.
Data Management: Inzicht in de rol van gegevensbeheer in de duurzaamheidsrapportage, inclusief verzamelen, analyseren en rapporteren van relevante gegevens.
Stakeholder Engagement and Communication: Strategieën voor het betrekken van stakeholders bij CSRD- en ESRS-initiatieven, en effectieve communicatie van duurzaamheidsinspanningen.
Compliance and Reporting: Richtlijnen voor het naleven van CSRD- en ESRS-normen en het opstellen van duurzaamheidsrapporten die aan de vereisten voldoen.
Best Practices and Case Studies: Delen van best practices en case studies om praktische inzichten en inspiratie te bieden voor het implementeren van CSRD en ESRS.

Mocht je nou meer willen weten of ook interesse hebben in deze workshops? Mail dan naar: robin@robinfoodcoalition.com

Samen met de LandBanking Group gaat de coalitie aan de slag in een pilot om natuurlijk kapitaal te activeren op de balans zodat goed landbeheer ook echt meerwaarde oplevert

Samen met Martin Stuchtey en Tobias Bandel van de Landbanking Group starten we een pilot om natuurlijk kapitaal te verzilveren op de balans. Niet alleen zijn zij erin geslaagd om obv satelliet beelden uitspraken te doen over de ontwikkeling van bodem, CO2 opslag, water en biodiversiteit waar ook ter wereld, maar ze hebben inmiddels ook overeenstemming met de wereld van de accountants dat de data goed bruikbaar zijn voor financiële verslagleggen. Hun motto is “Natuur hoort op de balans. Niet op de P&L”! Vanaf januari 2024 gaat een eerste groep coalitieleden aan de slag om natuurlijk kapitaal op hun balans te zetten.

Let’s show the world, that our sustainable company visions aren’t rooted in philanthropy but in sound economic reasoning – an invitation to co-create from The LandBanking Group

The failure of natural systems is our single biggest business risk. Yet, unless investment in nature generates real economic value, regenerative land use will not be taken to scale.

Following the advice of chartered accountants, The Landbanking Group (TLG) has developed a technical (remote sensing based natural capital assessment) and legal (performance-based contracting and transacting) infrastructure, to monitor the impact of payments for natural capital (biodiversity, carbon, soil and water) in such a way, that these payments should qualify to be accounted for as intangible assets on the balance sheet according to IAS38/national GAAP.

Similar to the acquisition of customer lists, brand use rights or IP, a fruit & veg trader, a mill, a juicing plant or commodity trader can acquire the attribution right to use measurement results related to improved ecosystem performance such as improved water holding capacity at supplier level. The purchase price of the attribution right is (pre-)funding the implementation of regenerative land-use practices at supplier level.
There are a few “rules of the game” TLG’s EcoFintech platform landler.io must provide in order to comply with the requirements of IFRS/national GAAP, which will be presented tomorrow during the TLG session.

Apart from being potentially able to account for natural capital investments as assets rather than costs, TLG platform landler.io provides full transparency about the natural capital performance of your suppliers regarding water holding capacity, soil moisture, increased biodiversity areas or sequestered tons of carbon, supplier by supplier, plot by plot, historically and ongoing, showing progress over time or benchmark against reference plots. This remote sensing and measured outcome-based data cannot only be used for sustainability reporting but actually provides the CFO with ESG-relevant KPI’s which are increasingly needed for financial reporting.

TLG has received the expert opinion from various chartered accountants, incl. Big Four, that landler.io’s technical and contractual infrastructure provides the ingredients to possibly book investments into nature as assets. We learnt some years ago that accountants will save the world. They are quite enthusiastic about this new approach, applying existing accounting standards. Being accountants though, they obviously can only finally confirm when checking the annual accounts 2023 as part of the annual audit. Considering this, we are very happy to let you know, that we have the offer from Deloitte, EY, PWC and others to help you prepare your financial audit 2023 around the hypothesis that your payments for natural capital in 2023 can be booked as an asset.

TLG will take its early clients to COP28 and Davos to 1) show the world that regenerative landuse leads to measurable, tangible improvements and 2) that investing into nature isn’t philanthropic goodwill, but secures business continuity in an accountable way!

Ben je geïnteresseerd en wil je meer weten? Stuur dan een mailtje naar robin@robinfoodcoalition.com

De Robin Food Coalition gaat aan de slag om de maatschappelijke kosten en baten in kaart te brengen van de Nederlandse Landbouw in samenwerking met de Boston Consulting Group, RaboBank, VNO-NCW en de Transitie Coalitie Voedsel

Hoewel het huidige Nederlandse landbouw- en voedselsysteem buitengewoon succesvol is geweest in termen van productiviteit, zijn de negatieve effecten op het milieu een gebied van ernstige zorg geworden. Stikstofemissies, broeikasgasemissies, bodemdegradatie, slechte waterkwaliteit en afnemende biodiversiteit zijn slechts enkele voorbeelden. Daarnaast kampen we met een groeiend probleem van voedselgerelateerde ziekten zoals diabetes, obesitas en andere aandoeningen, en loopt de gezondheid van boeren gevaar door het gebruik van agro-chemicaliën.

Deze negatieve effecten worden "geëxternaliseerd" en blijven onzichtbaar alsof ze niet bestaan. De realiteit is echter dat de samenleving als geheel indirect wordt geconfronteerd met de rekening voor het tenietdoen of verminderen van de maatschappelijke kosten van deze milieueffecten en gezondheidseffecten, nu of in de toekomst.

Daarom hebben de Robin Food Coalitie, RABO Bank, VNO-NCW, Voedseltransitie Coalitie en The Boston Consulting Group het initiatief genomen om een True Value Study uit te voeren van het Nederlandse landbouw- en voedselsysteem.

Below you will find the start to a similar study conducted in Germany by BCG. Feel free to click the icon above for the full report.

The world’s population is expected to rise to nearly 10 billion by 2050. That’s a lot of mouths to feed. However, the question isn’t just whether enough food can be produced for us all, but whether it can be done so sustainably. That would require limiting the adverse effects of agricultural activities—and of the food system as a whole—on the environment and climate. It would also necessitate ensuring an acceptable livelihood for those who produce it.

This question has become even more relevant in light of the global coronavirus pandemic. The resulting labor shortages, border closures, and disruptions to the global food chain have made all too clear the strategic importance of agriculture. Already, governments around the world are calling for increasing the localization of their food supply in hopes of decreasing their country’s dependence on extended supply chains. In addition, locked-down consumers have changed their buying and eating habits, purchasing more fresh fruit and vegetables and supporting local farmers. If these shifts increase agricultural intensity, however, the risk to the local environment will also grow. It is therefore important to ensure that the transition takes place sustainably.

It is certainly possible to grow enough food sustainably. To do so, however, requires reducing, to the extent possible, agriculture’s negative effects—on the land, air, water, and soil, on biodiversity, and on the lives of growers—and finding ways to offset the remaining detrimental impacts. This requires determining their environmental, economic, and social costs.

This is no easy task. While it is possible to put a value on agriculture’s negative environmental costs, its social and economic costs are far harder to pin down.

In this article, we look at agriculture’s environmental costs and suggest actions that policymakers and regulators, food companies and retailers, agriculture businesses, and consumers can take to reduce or mitigate them.

Ben je benieuwd naar dit onderwerp en wil je er meer over weten? Mail dan naar robin@robinfoodcoalition.com

Met Agriplace creëren we duurzame en veilige ketens door informatie-uitwisseling te vergemakelijken voor onze partners: koplopers in de voedseltransitie!

De coalitiepartners gaan samen met Agriplace data verzamelen uit hun relevante waardeketens mbt duurzaamheid, sociale en voedselveiligheid risico's. Hierbij combineert Agriplace voor onze leden data van hun eigen supply chain en 20 gerenommeerde databases. Hierdoor worden due dilligince rapportages eenvoudiger en wordt risk assessment dus een fluitje van een cent.

Daarnaast helpt Agriplace ook met de supplier approval waarbij ze per bedrijf inzichten geven in compliance en impact van leveranciers in de keten. De Agriplace module maakt hiervoor gebruik van de actuele status van Global Gap, Grasp, ETI, BSCI, Planet proof, SIZA, GRASP, QS en BRC integraties-certfificaten van leveranciers en maakt die automatisch inzichtelijk.

Wereldwijd complianceplatform
AgriPlace begon met het ontwikkelen van oplossingen om boeren te helpen veilig en duurzaam te produceren en tegelijkertijd tijd te besparen op papierwerk. Tegenwoordig helpen we verkopers en kopers in de hele toeleveringsketen om de naleving van landbouwregels en de uitwisseling van informatie te vereenvoudigen.

AgriPlace heeft haar hoofdkantoor in Amsterdam en is actief in meer dan 100 landen over de hele wereld. Ze zijn een energieke en pragmatische groep mensen met diepgaande expertise, variërend van landbouw en duurzame handel tot gegevensprivacy en technologie.

Meld je vast aan

We gaan regelmatig positieve activaties organiseren om zoveel mogelijk mensen te laten inzien wat voor troep ze eten en hoe ze dat makkelijk kunnen verbeteren. Meld je aan als je op de hoogte wil blijven van onze acties. En als je misschien soms wel mee wil doen.